In der großen Merz-Version für neue Politik beginnt jetzt die wichtigste Phase
Friedrich Merz inszeniert sich als Macher – aber reicht das…
Über 300 Keynotes und Workshops für DAX-Konzerne, Mittelstand und internationale Marken
Kishor Sridhar unterstützt Unternehmen dabei in einer sich immer schneller drehenden Zeit Wachstum möglich zu machen: mit neuesten, fundierten Methoden, Erfahrungen aus der Praxis für die Praxis und mit maximaler Motivation.
Kishor Sridhar begeistert Ihr Publikum mit einer spritzigen Mischung aus Erfahrung, Know-How, Best Practice und Entertainment.
Innovative Ansätze mit denen Unternehmen und Teams in einer sich immer schneller drehenden Zeit Ihre Wachstumsziele übertreffen.
So beseitigen Ihre Führungskräfte verdeckte Barrieren und schaffen eine dynamische und resiliente Changekultur.
Kishor Sridhar zeigt, wie Mitarbeiter ihr volles Potential entfachen können und KI sinnvoll eingesetzt werden kann für mehr Erfolg.
Die verdeckten Kundenmotive in einer neuen Welt (B2C & B2B) und wie sie durch emotional Selling einen klaren Wettbewerbsvorsprung schaffen.
Gemeinsam Ihnen stimmt Kishor Sridhar Ihre Ziele, Zielgruppe, Anlass und Rahmen ab
Kishor Sridhar passt seinen Vortrag mit seiner umfangreichen Erfahrung mit Beispielen, Stories und Praxis-Know-How für Sie an.
Die Inhalte und Struktur werden final mit Ihnen abgestimmt, so dass Sie das beste Ergebnis erhalten.
Kishor Sridhar begeistert Ihr Publikum und vermittelt Know-How für die Praxis mit Aha-Effekt. Auf Wunsch gerne auch mit anschließender Fragerunde oder Mini-Workshop.
Mit seiner Keynote Leading with Passion & Vision hat Kishor unserem HRG-Führungsteam vielfältige Einblicke, Gedanken und Werkzeuge zur direkten Umsetzung geboten.
Martin Ykema
Mit seiner Keynote Leading with Passion & Vision hat Kishor unserem HRG-Führungsteam vielfältige Einblicke, Gedanken und Werkzeuge zur direkten Umsetzung geboten.
Martin Ykema Mit seinen Büchern inspiriert Kishor Sridhar seit vielen Jahren Führungskräfte und Organisationen.
Seine Werke erscheinen bei führenden Verlagen wie Redline und Gabal und gehören zu den
meistgenutzten Fachbüchern im Bereich Leadership, Kommunikation und Change-Management.
Fachartikel & Experteninterviews von Kishor Sridhar erscheinen regelmäíg in renommierten Medien wie:
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Driving success through innovative and adaptive business strategies.
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Over twenty years of industry expertise and insight.
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Erleben Sie, wie Kishor komplexe Leadership-Themen verständlich, humorvoll und wissenschaftlich fundiert vermittelt.
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Meist zwischen 45 und 60 Minuten, je nach Format und Ziel. Bei Kongressen darf es gern kompakter sein, bei Leadership-Events etwas länger. Mir ist wichtiger, dass das Publikum den richtigen Spannungsbogen erlebt, als eine genaue Minutenangabe einzuhalten. So bleibt Energie und Aufmerksamkeit bis zum Schluss erhalten.
Ich gestalte jede Keynote so, als wäre sie für genau dieses Publikum gemacht. Kein Vortrag gleicht dem anderen, und genau das ist mir wichtig. Mal geht es um Energie, mal um Klarheit, mal um Mut – aber immer um Wirkung. Ich tauche tief in Sprache und Kultur des Unternehmens ein, bis sich meine Botschaften anfühlen, als kämen sie von innen heraus. Viele sagen danach: „Endlich jemand, der nicht einfach sein Programm abspult.“
Begeisterung entsteht, wenn Menschen merken: Hier geht es um mich. Ich erzähle keine perfekten Geschichten, sondern echte. Dazu kombiniere ich Psychologie, Humor und Situationen, die jeder kennt. Und wenn ein Raum anfängt zu lachen, zu nicken oder kurz still zu werden – dann weiß ich, dass etwas passiert ist. Diese Momente tragen weit über den Vortrag hinaus.
Mich begeistern Themen, bei denen Führung auf Veränderung trifft. Dazu gehören Leadership, Change, Künstliche Intelligenz und Umsetzungskraft. In meinen Vorträgen geht es um Klarheit, Verantwortung und die Psychologie, die Veränderung wirklich antreibt. Manchmal erzähle ich Geschichten, manchmal provoziere ich – aber immer so, dass Menschen sich wiederfinden und ins Handeln kommen.
Zunächst spricht meine Managerin mit dem Auftraggeber, um Ziele, Rahmen und Erwartungen zu klären. Danach nehme ich mir Zeit für ein persönliches Gespräch mit dem Kunden. Dort spüre ich oft schon, was die Organisation wirklich beschäftigt. Gemeinsam definieren wir Ton, Dramaturgie und gewünschte Wirkung. Erst wenn ich das Gefühl habe, das Publikum verstanden zu haben, schreibe ich die Keynote.
Speaker Management
"Wir waren begeistert von der inspirierenden Keynote im Rahmen unserer Veranstaltung. Von Anfang an mitreißend und unterhaltsam ein echtes Feuerwerk an Impulsen. Anschauliche Beispiele, überraschende Erkenntnisse und spürbare Begeisterung. Besonders wertvoll waren die praxistauglichen Tipps. Und wer dachte, schon viel zu wissen über Verkauf, verließ den Vortrag mit ganz neuen Blickwinkeln. Ein Vortrag, der inspiriert hat, motiviert und konkrete Werkzeuge geliefert hat. Absolut empfehlenswert.“
Patrick Vogel Vorstandsmitglied des Xerox Händlerverbands