Executive Sparring für Führungskräfte und Geschäftsführer
EXECUTIVE SPARRING
Executive Sparring: Mit Klarheit zum Erfolg
Klarer denken – Besser entscheiden – Konsequenter umsetzen.
Führung bedeutet, Entscheidungen zu treffen, obwohl Informationen fehlen, Interessen kollidieren und die Folgen oft erst Monate später sichtbar werden.
Im Executive Sparring mit Kishor Sridhar geht es nicht um allgemeine Führungstipps. Es geht um Ihre konkreten Entscheidungen, Konflikte und Veränderungssituationen – vertraulich, strukturiert und mit einem Gegenüber, das auch widerspricht.
WENN DIE ENTSCHEIDUNG BEI IHNEN LIEGT
Führungskräfte brauchen nicht immer einen Berater - Manchmal brauchen sie einen Gegenüber
Je höher die Verantwortung, desto schwieriger wird es, offene Rückmeldungen zu bekommen. Mitarbeitende haben eigene Interessen. Kollegen sehen nur Teile des Problems. Und manche Entscheidungen lassen sich schlicht nicht im Führungskreis diskutieren.
Executive Sparring schafft einen vertraulichen Raum, in dem Entscheidungen hinterfragt, Annahmen geprüft und Handlungsoptionen entwickelt werden.
Nicht, um Ihnen Entscheidungen abzunehmen. Sondern damit Sie bessere treffen.
DREI EBENEN DES SPARRINGS
Entscheidung, Veränderung und Wirkung
01
Entscheidungen
Optionen klären, Annahmen hinterfragen und Konsequenzen durchdenken – gerade dann, wenn es keine eindeutige richtige Antwort gibt.
02
Change & KI
Veränderung, neue Prozesse und KI verändern Verantwortung und Zusammenarbeit. Wenn aus der Entscheidung ein größeres Transformationsprojekt entsteht, kann das Sparring durch eine Umsetzungsbegleitung für Change und KI ergänzt werden.
03
Führung & Verhalten
Eigene Wirkung reflektieren, Konflikte verstehen, Widerstände einordnen und das eigene Führungsverhalten gezielt weiterentwickeln.
DER MENSCH HINTER DER ENTSCHEIDUNG
Warum rationale Entscheidungen oft gar nicht so rational sind
Führungskräfte arbeiten mit Zahlen, Strategien und Analysen. Entscheidungen werden trotzdem von menschlichem Verhalten beeinflusst: von Erfahrung, Ego, Angst, Gewohnheiten, Macht, Gruppendynamik und kognitiven Verzerrungen.
Genau deshalb betrachtet Executive Sparring nicht nur die sachliche Ebene einer Entscheidung. Es geht auch um die Frage: Warum entscheiden Menschen so, wie sie entscheiden – einschließlich wir selbst?
Diese Perspektive ist besonders wichtig bei Führung, Change und KI-Transformationen.
SO FUNKTIONIERT DAS SPARRING
Von der Situation zur Entscheidung
01
Situation verstehen
Was ist tatsächlich das Problem – und was möglicherweise nur das sichtbare Symptom?
02
Annahmen hinterfragen
Welche Überzeugungen, Interessen und Erwartungen beeinflussen die Situation?
03
Optionen entwickeln
Welche realistischen Handlungsalternativen gibt es – einschließlich der unbequemen?
04
Konsequenzen prüfen
Was passiert, wenn Sie handeln? Und was passiert, wenn Sie nichts tun?
05
Umsetzung vorbereiten
Aus einer Entscheidung werden konkrete nächste Schritte. Wenn daraus ein größeres Veränderungsprojekt entsteht, kann die weitere Umsetzung über die Umsetzungsbegleitung erfolgen.
KEINE BESTÄTIGUNGSSCHLEIFE
Sparring ist konstruktiver Widerspruch
Ein guter Sparringspartner bestätigt nicht das, was Sie ohnehin schon denken.
Er hinterfragt: Welche Annahme steckt hinter Ihrer Entscheidung? Welche Informationen blenden Sie möglicherweise aus? Welche Reaktion Ihrer Mitarbeitenden unterschätzen Sie? Welche Konsequenz wollen Sie vielleicht nicht wahrhaben?
Perspektive statt Rezept
Keine vorgefertigten Lösungen, sondern ein unabhängiger Blick auf Ihre konkrete Situation.
Klarheit statt Zustimmung
Ziel ist nicht Bestätigung, sondern eine belastbare Entscheidung und ein klarer nächster Schritt.
TYPISCHE SITUATIONEN
Wann Executive Sparring besonders sinnvoll ist
Typische Themen im Executive Sparring sind:
- Schwierige Führungsentscheidungen: Teams, Rollen, Verantwortlichkeiten oder personelle Entscheidungen.
- Change und Transformation: Wenn die Strategie steht, die Organisation sich aber nicht bewegt.
- KI und neue Arbeitsprozesse: Wenn Technologie Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungswege verändert.
- Konflikte und Widerstände: Interessen, Ängste und Blockaden verstehen und wirksam bearbeiten.
- Persönliche Führungswirkung: Eigene Muster, Wirkung und Verhalten reflektieren.
- Entscheidungen unter Unsicherheit: Wenn Zahlen keine eindeutige Antwort liefern.
KISHOR SRIDHAR
Sparringspartner für Führung, Change und KI
Kishor Sridhar ist Managementberater, Keynote Speaker und Autor mit Schwerpunkt auf Leadership, Change Management, künstlicher Intelligenz und menschlichem Verhalten.
Seit mehr als 18 Jahren arbeitet er mit Führungskräften und Unternehmen an Veränderungs-, Führungs- und Wachstumsfragen. Sein Ansatz verbindet Managementpraxis, Wirtschaftspsychologie und die Frage, warum Menschen Veränderungen unterstützen – oder verhindern.
Weitere Analysen zu Führung, Change, Wirtschaft und künstlicher Intelligenz finden Sie in seinen Beiträgen bei FOCUS Online.
- 18+ Jahre Management- und Führungserfahrung
- 2.000+ Führungskräfte in Trainings, Beratung und Begleitung
- Autor & Dozent zu Führung, Veränderung und Wirtschaftspsychologie
WELCHES FORMAT PASST?
Executive Sparring im Zusammenspiel mit anderen Formaten
Umsetzungs-begleitung
Für Organisationen, Teams und konkrete Veränderungsprojekte. Zur Umsetzungsbegleitung.
Workshops
Wenn mehrere Führungskräfte oder Teams gemeinsam an einem Thema arbeiten sollen. Zu den Workshops.
Keynotes
Für Führungskräfte-Events und Change, bei denen ein starker Impuls gefragt ist. Zu den Keynotes.
Für Arbeit mit Führungsteams und Gruppen eignen sich unsere Workshops zu Führung, Change und KI; die FAQ erläutern Unterschiede, Ablauf und Wirkung.
HÄUFIGE FRAGEN
Executive Sparring: die wichtigsten Fragen
Ist Executive Sparring vertraulich?
Ja. Gerade weil sensible Führungs- und Unternehmensfragen besprochen werden, ist Vertraulichkeit eine wesentliche Voraussetzung für wirksames Executive Sparring.
01.Was genau ist Executive Sparring?
Executive Sparring ist ein vertraulicher Austausch für Geschäftsführer und Führungskräfte, bei dem konkrete Entscheidungen, Führungsfragen und Veränderungssituationen reflektiert werden. Der Sparringspartner hinterfragt Annahmen, bringt andere Perspektiven ein und hilft dabei, Handlungsoptionen und mögliche Konsequenzen klarer zu erkennen.
02.Was unterscheidet Executive Sparring von Coaching?
Coaching konzentriert sich häufig darauf, dass Klienten ihre eigenen Antworten entwickeln. Im Executive Sparring bringt der Sparringspartner zusätzlich eigene Erfahrung, Perspektiven und Einschätzungen ein. Er darf widersprechen, Position beziehen und Entscheidungen kritisch hinterfragen.
03.Für wen eignet sich Executive Sparring?
Executive Sparring eignet sich besonders für Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte mit hoher Entscheidungsverantwortung. Es ist sinnvoll, wenn Entscheidungen vertraulich behandelt werden müssen oder innerhalb des Unternehmens kein neutraler Gesprächspartner zur Verfügung steht.
04. Bei welchen Themen kann Executive Sparring helfen?
Typische Themen sind Führungsentscheidungen, Konflikte, Change Management, KI-Transformationen, Reorganisationen, schwierige Mitarbeiterentscheidungen, strategische Fragen und die persönliche Wirkung als Führungskraft.
05.Wie läuft eine Sparring-Session ab?.
Ausgangspunkt ist immer eine konkrete Situation oder Fragestellung. Gemeinsam werden Problem, Annahmen, Interessen und mögliche Handlungsoptionen analysiert. Ziel ist eine fundierte Entscheidung und ein klarer nächster Schritt.
06.Was ist der Unterschied zwischen Executive Sparring und Umsetzungsbegleitung?
Executive Sparring konzentriert sich auf die einzelne Führungskraft und ihre Entscheidungen. Die Umsetzungsbegleitung richtet den Blick stärker auf die Umsetzung von Veränderungen in Teams und Organisationen. Beide Formate können miteinander kombiniert werden.
07.Ist Executive Sparring vertraulich?
Ja. Gerade weil sensible Führungs- und Unternehmensfragen besprochen werden, ist Vertraulichkeit eine wesentliche Voraussetzung für wirksames Executive Sparring.
EXECUTIVE SPARRING ANFRAGEN
Manche Entscheidungen kann Ihnen niemand abnehmen Aber Sie müssen sie nicht alleine durchdenken
Wenn Sie eine aktuelle Führungs-, Change- oder Entscheidungssituation mit einem unabhängigen Sparringspartner reflektieren möchten, sprechen wir darüber.
Vertraulich, konkret und auf Ihre Situation zugeschnitten.
WAS MÖCHTEN SIE IN IHREM UNTERNEHMEN ÄNDERN?
Lassen Sie uns über ein Executive Sparring sprechen
Erzählen Sie von Ihrer Herausforderung. Wir melden uns persönlich und prüfen gemeinsam, welche Lösung für Sie passt.
Dipl.-Kfm. Brigitte Siegert
Management
Tel: +49 (0) 80 25 99 49 833
E-Mail: info@siegert-communication.com
Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags.
Oder nutzen Sie das Formular:
Keine Verpflichtung. Persönliche Rückmeldung. Deutsch oder Englisch.
