WORKSHOPS FÜR FÜHRUNG, CHANGE & KI
Nie war der Mensch so wichtig wie heute.
Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Prozesse. Sie verändert Führung, Zusammenarbeit und die Frage, welche Fähigkeiten Menschen künftig wirklich wertvoll machen.
In den Workshops mit Kishor Sridhar arbeiten Führungskräfte und Teams konkret daran, KI sinnvoll einzusetzen, Veränderung wirksam zu gestalten und gleichzeitig das zu stärken, was Menschen besser können: Vertrauen schaffen, Beziehungen aufbauen, entscheiden, Verantwortung übernehmen und Neues entwickeln.
Praxisnah. Interaktiv. Direkt anwendbar.
Ihr Schwerpunkt: KI im Arbeitsalltag wirksam nutzen
Im KI-Workshop entwickelt Ihr Team passende Use Cases, erprobt Anwendungen und senkt psychologische Anwendungsbarrieren. Auf Wunsch folgt eine Begleitung über drei bis sechs Monate.
KI-Workshop für Unternehmen: Inhalte, Ablauf und Ergebnisse ansehen
KEIN STANDARD-WORKSHOP
Viele Unternehmen wissen inzwischen, dass sie KI nutzen und Veränderungen schneller umsetzen müssen. Die schwierigere Frage lautet: Was muss sich bei uns konkret verändern?
Welche Aufgaben kann KI übernehmen? Welche Rolle haben Führungskräfte künftig? Wo entstehen Widerstände? Welche Prozesse müssen sich verändern? Was muss menschlicher werden?
Deshalb gibt es bei Kishor Sridhar keine Workshops von der Stange. Jeder Workshop wird auf Unternehmen, Zielgruppe und konkrete Veränderungssituation zugeschnitten.
DREI SCHWERPUNKTE
01
Strategien verändern noch kein Unternehmen. Führungskräfte müssen Orientierung geben, Entscheidungen treffen, Widerstände verstehen und deutlich machen, was sich im Alltag konkret verändert.
Ziel: Eine Führungskultur, die Veränderung nicht nur fordert, sondern ermöglicht.
02
Nicht Mensch oder KI entscheidet über den Erfolg, sondern die richtige Arbeitsteilung. Welche Aufgaben sollte KI übernehmen – und wo werden Empathie, Urteilskraft, Kreativität, Beziehungskompetenz und Verantwortung zum Wettbewerbsvorteil?
Ziel: Menschen für KI begeistern und KI so einsetzen, dass Menschen das tun, was sie am besten können.
03
Veränderung darf nicht nach dem Workshop enden. Teams lernen, Probleme früher sichtbar zu machen, Verantwortung stärker selbst zu übernehmen, Fehler konstruktiv zu nutzen und Verbesserungen verbindlich umzusetzen.
Ziel: Teams die eigenständig umsetzen und eine positive Fehler-und Changekultur leben.
FÜNF FRAGEN, DIE WIR GEMEINSAM BEANTWORTEN
Was sollte KI übernehmen – und wo wird der Mensch wertvoller?
Nicht Mensch oder KI entscheidet über den Erfolg, sondern die richtige Arbeitsteilung.
Was machen wir mit der Zeit, die KI uns zurückgibt?
Entscheidend ist, ob die gewonnene Zeit in Führung, Kunden, Innovation oder wertschöpfende Arbeit fließt.
Wie bleibt Führung menschlich, wenn Arbeit digitaler wird?
Je mehr KI analysiert und Routine übernimmt, desto wichtiger werden Orientierung, Vertrauen und echte Kommunikation.
Wie wird aus KI-Angst Veränderungsbereitschaft?
Führungskräfte müssen aus Unsicherheit Neugier machen und einen persönlichen Nutzen im Arbeitsalltag schaffen.
Wie wird Veränderung tatsächlich umgesetzt?
Nicht durch mehr Folien, sondern durch klare Entscheidungen, Verantwortlichkeiten, neue Routinen und konkrete nächste Schritte.
DAS LEADAHEAD GROWTH SYSTEM®
Nachhaltiges Wachstum entsteht nicht durch eine einzelne Maßnahme. Das LeadAhead Growth System® verbindet fünf Bereiche, die in Veränderungs- und Wachstumsprozessen zusammenspielen.
So beseitigen Ihre Führungskräfte verdeckte Barrieren und schaffen eine dynamische und wirkungsvolle Changekultur.
So arbeiten Ihre Teams effizienter zusammen und erreichen gemeinsam schneller mehr, um zu wahrer High-Performance zu gelangen.
So entfachen Sie das volle Potential Ihrer Mitarbeiter durch den richtigen Einsatz von KI. Denn KI kann unser Partner sein, wenn wir sie richtig nutzen.
So schaffen Sie dauerhafte Selbstverbesserung in Ihren Teams für eine positive Fehlerkultur und unternehmerisches Denken.
So erkennen und nutzen Sie die verdeckten Kundenmotive und schaffen durch eine einzigartige Customer Journey einen klaren Wettbewerbsvorsprung.
SO ENTSTEHT IHR WORKSHOP
01
Gemeinsam klären wir Ziele, Zielgruppe, aktuelle Herausforderungen, Veränderungssituation und gewünschte Ergebnisse.
02
Auf dieser Basis entsteht ein individuelles Workshop-Konzept. Keine Standardfolien. Keine generische Agenda.
03
Inhalte, Methoden und Ablauf werden gemeinsam finalisiert.
04
Die Teilnehmer arbeiten an konkreten Situationen aus ihrem eigenen Arbeitsalltag.
05
Am Ende stehen klare Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte.
MESSBARE ERGEBNISSE
Veränderungen sollen innerhalb weniger Wochen sichtbar werden. Deshalb werden von Beginn an konkrete Verhaltens- und Umsetzungsziele definiert.
Der Workshop ist kein isoliertes Ereignis. Die Teilnehmer entwickeln konkrete nächste Schritte und Verantwortlichkeiten, die direkt in den Arbeitsalltag übergehen.
MÖGLICHE WORKSHOP-FORMATE
Nie war der Mensch so wichtig wie heute.
Wie Führungskräfte KI und menschliche Stärke zum Wettbewerbsvorteil verbinden.
Wie aus Unsicherheit Veränderungsbereitschaft entsteht.
Wie Führungskräfte Mitarbeitende gewinnen und neue Arbeitsweisen verankern.
Von Zeitgewinn zu echter Produktivität.
Wie KI Freiräume für Führung, Innovation und Kunden schafft.
Verbesserung wird Teil des Arbeitsalltags.
Wie Teams Verantwortung übernehmen, Fehler nutzen und sich kontinuierlich weiterentwickeln.
Was Führungskräfte in Zukunft können müssen.
Wie erfolgreiche Führung im KI-Zeitalter funktioniert.
KISHOR SRIDHAR
Kishor Sridhar verbindet mehr als 18 Jahre Unternehmensberatung mit Wirtschaftspsychologie und konkreter Managementpraxis.
Seine Erfahrung umfasst Führung, Change Management, KI, Organisationsentwicklung und Umsetzung.
WENN AUS DEM WORKSHOP MEHR WIRD
01
Gezielte Workshops für Change, Führung und KI, die Ihr Team zusammenrbingen.
02
Begeisternde Keynotes und Vorträge zu Führung, Change und Vertrieb im KI-Zeitalter, die neue Wege aufzeigen.
03
Sparring für Geschäftsführer und Entscheider zu Strategien und Change in turbulenten Zeiten.
HÄUFIGE FRAGEN
Die Workshops konzentrieren sich nicht primär auf einzelne Tools. Im Mittelpunkt stehen Führung, Veränderung, Zusammenarbeit und die Frage, wie KI sinnvoll in den Arbeitsalltag integriert wird.
Ja. Jeder Workshop wird auf Zielgruppe, Situation und konkrete Herausforderungen des Unternehmens zugeschnitten.
Die Teilnehmer arbeiten bereits im Workshop an konkreten Situationen. Am Ende werden nächste Schritte, Verantwortlichkeiten und Umsetzungsmechanismen festgelegt. Auf Wunsch kann die Umsetzung anschließend weiter begleitet werden.
Vor allem für Geschäftsführungen, Führungskräfte, Führungsteams und Unternehmen, die Veränderung, KI-Einführung oder neue Arbeitsweisen umsetzen wollen.
Je nach Zielsetzung kann das Format von einem halben Tag bis zu einem ganztägigen Workshop oder einer Workshop-Reihe reichen.
Ja. Der Workshop kann bewusst als Startpunkt eines größeren Change- oder KI-Transformationsprozesses genutzt werden. Die weitere Umsetzung kann über die Umsetzungsbegleitung für Change und KI.
Sie möchten vorab wissen, wie unsere Workshops aufgebaut sind, wie individuell sie zugeschnitten werden und woran sich ihre Wirkung messen lässt? In den FAQ zu Workshops für Führung, Change, KI & Human Touch finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen.
WAS MÖCHTEN SIE IN IHREM UNTERNEHMEN ÄNDERN?
Erzählen Sie von Ihrer Herausforderung. Wir melden uns persönlich und prüfen gemeinsam, welche Lösung für Sie passt.
Dipl.-Kfm. Brigitte Siegert
Management
Tel: +49 (0) 80 25 99 49 833
E-Mail: info@siegert-communication.com
Ich melde mich persönlich bei Ihnen – in der Regel innerhalb eines Werktags.
Oder nutzen Sie das Formular:
Keine Verpflichtung. Persönliche Rückmeldung. Deutsch oder Englisch.
Kishor Sridhar sorgt mit neuesten Erkenntnissen der Wirtschafts-psychologie und fundiertem Business-Know-How für praxisnahe Lösungen und erfolgreiches Wachstum